3月29日晚，金杯电工发布的2017年年报显示，报告期内，公司实现营业收入39．61亿元，同比上涨26．75％；归属于上市公司股东的净利润1．24亿元，同比下降26．49％。

报告指出，2017年净利润下滑的主要原因是其主要原材料铜的价格同比上涨29．3％，且人工成本上升，导致公司产品综合毛利率较去年同期下降3．23％。此外，2016年，金杯电工新进入新能源汽车与冷链物流行业，这两块业务均处于培育期，拖累公司业绩。

据报告显示，在新能源汽车运营方面，控股子公司能翔优卡秉承“车桩联动”的整体推广思路，大力推广新能源汽 车租赁同时积极探索分时租赁模式。截至报告期末，能翔优卡车辆总运营1475台（其中2016年采购900台， 2017年新增采购575台），完成51个充电站点共计318根交流充电桩的建设，分时租赁试运营站点累计26个， 分时车辆56台，建设自营网点2家，开发加盟渠道网点15家。控股子公司能翔巴士在湖南祁东县充电站设 备采购项目中成功中标，获得湖南省首批充电设施运营企业资质，完成麓谷基地示范充电站验收，省内建设及运营充电站9座，投入电动公交60台已全面进入运营。控股子公司能翔瑞弘全年完成车辆销售2975辆，其中燃油车779台，新能源车2196台；完成“北现”和“北汽”两个品牌的授权，并与当地三大有发展潜力的出行平台公司先导快线、环球车享、华夏出行建立战略合作关系；取得先导快线全省售后总包授权，目前已在全省8个地州市建立了授权服务网点。

此外，金杯电工表示，2018年公司做大做强电线电缆主业，推动主业转型升级。并加快推进新能源汽车、冷链物流新兴产业，尽快将“两翼”打造为公司新的造血单元和利润单元。在新能源汽车核心零部件制造方面，金杯新能源对外将加强与主流车企的战略合作，尽快实现量产，对内进一步提升产能，具备圆柱形、方形、软包同步发展生产能力；在新能源汽车运营方面，能翔优卡将加大渠道和大客户开拓力度，提高出租率，完善维保管理体系建设和运营IT系统开发，完成累计运营车辆2200台，加强与金杯新能源、能翔瑞弘等板块的有效沟通，建立业务联动机制，紧跟行业发展趋势，发挥协同效应和规模优势。