天富电梯_电动汽车行业的机会与欲望
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特斯拉电动车成为风靡全球的新宠。但在通往特斯拉的道路上,横七竖八地躺着各种各样电动车的残尸碎骨。电动车的创新历史显示制度环境和商业文化的重要性。毛泽东所倡导的“百花齐放、百家争鸣”是最合适的创新文化。让勇敢的创业者有失败的机会,这是必要的制度环境。 在自动车替代马车的创世纪起始,电动车比汽车先进。1888年,德国人福罗肯制造了第一辆电动车。1900年,美国销售最好的自动车不是汽车,而是“哥伦比亚牌”电动车。它每小时能跑15英里,售价850美元。折算到今天,它相当于20万美元。那时的汽车很土,需要用弯弯的把手来人工启动,而且车未到,高分贝的噪音先至。 创新改变历史。先有马克西姆(Percy Maxim)发明排气管,解决噪音的问题; 再有科特林(Charles Kettering)的电子打火替代手把启动的力气活。老福特(Henry Ford)发明流水装配线生产工序后,福特T型车的价格从1908年的825美元下降到1916年的360美元。从此,电动车大多在高尔夫球场看到了。 汽车的系统结构一定型就是100年。美国三大汽车厂的产品可以让全球每户人家门口停一辆。垄断利润下,没有汽车厂愿意研发电动车,直到政府发威。 1990年代,加州政府颁布条例,要求在加州销售的汽车得有一定比例的“零排放”车辆。这时候,通用等大车厂不得不行动起来。通用的EV1开始时轰轰烈烈,结束时也极其悲壮。当公共政策有松动,市场又流行大功率的越野车的时候,刚刚诞生的EV1被全部召回,集中销毁。它让环保人士扼腕墓地,发志士之悲! 加州实验既显示制度政策的强大,也说明只有“市长”,没有市场也不行。电动车行业必须自己创造出新市场。2005年,加州的“爱普特”(Aptera Motors)电动车厂成立。它从私募基金那儿获得4000万美元的投资,造了几辆颇有未来感的2eEV。联邦政府能源部还许诺1.5亿美元的政府贷款,前提是它能从民间募得相同数目的投资。但没有投资人看好它。2011年底,爱普特宣布破产。 一个倒下换得另一个站起来。2009年,加州的“科达”(Coda)电动车公司成立了。它的第一辆车能跑88英里,售价3.7万美元。“科达”还掀起一场不小的营销旋风。它在一天内把一个加油站改造为一座绿色花园,为绿色环保代言。联邦政府也有意给予贷款支持。不过,营销掀起的热度来得快,退得急。因为防护气囊等安全原因,新车不得不被召回。这一折腾,元气大伤。4年创业,一共只卖出117辆车。2013年中,科达宣布破产。 不是疯子不创业,前英特尔总裁克罗夫(Andrea Grove)在《只有偏执狂才能生存》中的委婉建言, 也适用于电动车行业。连续几家倒闭后,“菲斯克”(Fisker)电动车出现了。为宝马和阿斯顿做设计的丹麦人菲斯克(Henrik Fisker)自信能够超越前人,克服电动车的创业诅咒。联邦政府也看好它,计划提供5.28亿美元的贷款。菲斯克的第一辆车取名自佛语“命运”(Karma)。约2000辆“命运”出厂后,却并没有逃脱电动车兴起和衰败的命运。2014年初,破产后的“菲斯克”被拍卖。中国企业家鲁冠球的“万向集团”成为菲斯克的新主人。 电动车产业的“悲惨”创新历史是常态,不是例外。商场上,新生事物开始的时候看上去都不靠谱。因此,如果社会以“成功了是创新,失败了是忽悠”的结果思维去判断,它不仅有违创新的规律,并不公平,也注定会扼杀创新的“干细胞”——机会与欲望。
May 31, 2021